公司召開2025年一季度經(jīng)營工作暨干部任前集中談話會議
2025-04-25
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加快市場引領(lǐng) 全面提質(zhì)增效
奮力推動經(jīng)營工作再上新臺階
會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理董震宇主持，黨委書記、董事長王博出席會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層副職以上干部及全體經(jīng)營人員參會。
會上，對公司一季度經(jīng)營成果進行了全面回顧總結(jié)。與會人員圍繞公司發(fā)展定位與戰(zhàn)略規(guī)劃，緊扣當前復(fù)雜多變的市場環(huán)境，就如何推動公司高質(zhì)量快速發(fā)展、實現(xiàn)逆勢增長展開熱烈研討。大家各抒己見、暢所欲言，積極為公司發(fā)展建言獻策，現(xiàn)場氣氛熱烈濃厚。此外，為激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，會議對經(jīng)營業(yè)績突出的單位進行了專項獎勵兌現(xiàn)，進一步點燃了員工的奮斗熱情。
1 聚焦簽約突破
鞏固屬地市場優(yōu)勢，打造新能源示范項目，加速推進一批高質(zhì)量項目落地。
2 聚焦體系優(yōu)化
構(gòu)建“總部統(tǒng)籌+區(qū)域深耕+項目滾動”三級經(jīng)營體系，完善高端信息庫與戰(zhàn)略合作機制。
3 聚焦新興賽道
搶抓新基建、風(fēng)光儲能機遇，力爭在城市更新、新能源等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)破局。
4 聚焦能力建設(shè)
實施“7個3”強基行動，強化資質(zhì)升級與作風(fēng)建設(shè)，打造復(fù)合型市場開發(fā)團隊。
5 聚焦區(qū)域深耕
推動西北公司、西安分部實體化運營，在2-3個省份打造省外"孵化樣板"。
會議期間舉行干部任前集中談話，王博對新任職干部提出四點要求：一要講政治、顧大局，與公司黨委保持高度一致；二要勤學(xué)習(xí)、肯實踐，盡快適應(yīng)新崗位；三要勇?lián)?、善作為，積極創(chuàng)新工作思路，務(wù)實苦干；四要知敬畏、守規(guī)矩，廉潔自律，筑牢思想防線。
會議號召全體職工以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，全力沖刺“時間過半、任務(wù)過半”目標。一是實現(xiàn)區(qū)域突破。深入分析市場，明確主攻方向，聚焦新興與潛力區(qū)域精準開發(fā)。研究市場動態(tài)，把握客戶需求，制定策略。加強與政府、行業(yè)協(xié)會合作獲取支持，積極探索新進入方式與合作模式，確保開發(fā)實效。二是實現(xiàn)模式突破。打破常規(guī)、創(chuàng)新求變，借鑒先進經(jīng)驗探索適配模式。深化與合作伙伴協(xié)同，共同開拓市場。強化品牌建設(shè)與宣傳，提升品牌影響力以助力市場拓展。三是實現(xiàn)機制突破。健全市場開發(fā)機制，完善激勵、約束、協(xié)同機制，激發(fā)員工動力，規(guī)范開發(fā)行為，強化部門協(xié)作。加強團隊建設(shè)，提升整體素質(zhì)與執(zhí)行力，夯實人才支撐。
關(guān)鍵詞：
房屋建筑工程，建筑工程，市政工程，鋼結(jié)構(gòu)，古建筑，建筑防水工程
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