【陜建十四建·新聞】公司召開一季度工作會暨經濟運行分析會

2025-04-24

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4月23日，公司召開2025年一季度工作暨經濟運行分析會，全面總結一季度生產經營成效，分析研判當前經濟形勢，系統(tǒng)部署二季度重點工作。

會議由公司黨委副書記、總經理董震宇主持，黨委書記、董事長王博出席會議并講話。公司領導班子成員、機關中層副職以上干部、二級單位負責人及重點項目代表等參加會議。

會議傳達了集團一季度工作及經濟運行分析會議精神，通報了公司一季度經濟技術指標完成情況；宣貫了2025年清欠清收工作方案。班子成員就一季度各自分管工作完成情況進行通報，安排部署二季度重點工作。

會上，王博充分肯定了全體干部職工的拼搏精神。面對行業(yè)整體下行壓力，公司以“快、多、強、實”四字為綱，實現改革攻堅多點突破——通過機構優(yōu)化重組、省外市場布局、重大項目履約等舉措，交出了一份殊為不易的“成績單”，這是公司全員搶時間、拼效率的奮斗成果。

針對當前外部市場收縮與公司內部管理短板，會議要求，二季度公司上下要堅定“五個持續(xù)發(fā)力”行動綱領。

1、穩(wěn)增長強動能

聚焦“提信心、拓市場、增營收”三大抓手，發(fā)揮公司“六大優(yōu)勢”，搶抓國家專項債、重點區(qū)域基建機遇，深耕屬地市場，加速省外布局，確保重大項目快開工、快建設、快達效。

2、深推“7個3”戰(zhàn)略

以清單化、專班化、閉環(huán)化機制推進“做強經營能力、做大核心指標、做實風險防控”等七大目標任務，將戰(zhàn)略藍圖轉化為高質量發(fā)展實績。

3、科技創(chuàng)新賦能

強化產學研合作與科技成果轉化，實施“創(chuàng)優(yōu)奪杯”計劃，以技術攻關降本增效，以質量標桿鍛造企業(yè)核心競爭力。

4、筑牢風險防線

嚴控安全生產、投資墊資、項目履約等十大風險，落實《安全生產治本攻堅三年行動》，確保隱患整改動態(tài)清零，農民工工資支付“零拖欠”。

5、作風建設護航

踐行“勤快嚴實精細廉”七字訣，開展中央八項規(guī)定精神學習教育，以“有為者有位”的鮮明導向激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)活力

就落實好此次會議精神，董震宇號召全體干部職工，要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，全力以赴投入到二季度各項重點工作中去。一是要堅定信心拓市場，深挖屬地潛力，搶抓新疆、大灣區(qū)等區(qū)域增長機遇；二是要創(chuàng)新驅動提效能，以技術突破和精細管理夯實發(fā)展根基；三是要錨定目標強執(zhí)行，以“周調度、月督辦”機制保障任務落地；四是要守牢底線保安全，織密風險防控網絡，護航企業(yè)行穩(wěn)致遠。