【陜建十四建·新聞】錨定目標任務(wù) 壓實工作責(zé)任|公司召開2024年第四季度結(jié)算清收工作專題會
2024-09-27
作者：
瀏覽量：
為進一步提高站位，夯實責(zé)任，強化措施，扎實推進公司結(jié)算清收清欠工作落實，提升企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量，9月27日，公司召開2024年第四季度結(jié)算清收工作專題會。公司黨委書記、董事長王博出席會議并講話，會議由公司黨委副書記，總經(jīng)理董震宇主持。
會上，王博對公司當(dāng)前結(jié)算清欠工作的緊迫性、政治意義以及資金狀況的嚴峻性進行了深入分析，并提出幾點要求。一要以高壓態(tài)勢，層層推進結(jié)算清欠工作落實落地，確保資金及時收回，努力改善企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量，優(yōu)化財務(wù)狀況；二要清楚認識公司當(dāng)面臨的嚴峻復(fù)雜形勢，明確化債是當(dāng)務(wù)之急，清收清欠工作刻不容緩；三要緊盯各項目標，夯實各項責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范，扛起結(jié)算清欠主體責(zé)任，做到“弦繃緊、責(zé)壓實、事做細”；四要樹立信心決心，靈活清收方式，結(jié)算清收工作涉及面廣，各部門、二級單位及項目要多管齊下、對癥下藥、精準施策，制定切實可行的方案，確保結(jié)算清收工作取得實效；五要聚焦商務(wù)管理能力提升，切實把好“標前成本測算關(guān)”“成本管理策劃關(guān)”“成本崗位責(zé)任關(guān)”“過程管控落實關(guān)”“變更索賠清欠關(guān)”“成本結(jié)算閉合關(guān)”，定期做好項目成本歸集工作，激發(fā)商務(wù)創(chuàng)效活力；六要協(xié)同清收清欠，狠抓落地執(zhí)行，自上而下逐級認領(lǐng)任務(wù)，將結(jié)算清欠工作轉(zhuǎn)化成為領(lǐng)導(dǎo)干部的“硬任務(wù)”和“硬指標”，黨員干部要主動擔(dān)當(dāng)作為，聚焦結(jié)算清收清欠全過程，提升工作質(zhì)效，最大程度發(fā)揮協(xié)同效益。
為明確公司下一步工作方向，董震宇提出三點要求。一是提高政治站位，全力以赴狠抓清收清欠，貫徹落實陜建2024年度清收計劃，聚焦“壓存量、控總量、提高確權(quán)率”，制定精準、高效的公司結(jié)算清收計劃，確保“顆粒歸倉”；二是認清發(fā)展形勢，全力以赴保安全促發(fā)展，各項目要聚焦安全隱患排查整治、重點人員教育培訓(xùn)、關(guān)鍵時期安全防控等重點工作，確保各項安全保障措施到位見效，守住安全生產(chǎn)底線；同時要加強節(jié)假日應(yīng)急值守，完善預(yù)警處置機制；三是聚焦風(fēng)險化解，全力以赴控風(fēng)險強管理，定期對企業(yè)運營、基層管控、風(fēng)險項目進行排查，防患于未然。要站在講政治、顧大局、促發(fā)展的角度，嚴防涉訴案件風(fēng)險，預(yù)控輿情、信訪維穩(wěn)、農(nóng)民工工資支付、中小企業(yè)清欠等隱患，確保企業(yè)健康平穩(wěn)運行。
對2024年度結(jié)算清收工作
先進項目和個人進行表彰
會上，公司總會計師楊建文解讀了四季度結(jié)算清收工作專項行動方案，安排部署降負債工作，并對清收工作進行專項培訓(xùn)。會上還對公司2024年結(jié)算、清收工作完成情況進行通報，下達了第四季度結(jié)算、清收、竣工項目封口閉合工作計劃及合同資產(chǎn)降壓目標。相關(guān)工作人員就結(jié)算、清收工作進行交流發(fā)言。
公司班子成員，中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部，商務(wù)部、財務(wù)部全體職工，結(jié)算清收工作專班人員參加會議。
關(guān)鍵詞：
房屋建筑工程，建筑工程，市政工程，鋼結(jié)構(gòu)，古建筑，建筑防水工程
陜西建工第十四建設(shè)有限公司
版權(quán)所有：陜西建工第十四建設(shè)有限公司
All Rights Reserved 標簽
快捷導(dǎo)航
聯(lián)系我們
關(guān)注微信公眾號
